Teljes költség számítás az ellátási láncban (TCO)
Típusa: | Szakmai workshop |
Időtartama: | 1 képzési nap (8 óra) |
Legközelebb elérhető: | Egyedi igény alapján |
Részvételi díj: | |
Tréningvezető: | Koronczi Adrienn |
Kedvezmény lehetőségek: | részletek a jelentkezési lapon! |

JELENTKEZÉS
A TCO számítás egyszerű: össze kell adni a számokat.
De milyen számokat?
Kiknek ajánljuk?
Beszerzési és logisztikai vezetőknek, nagy tapasztalattal rendelkező direkt és direkt beszerzőknek
A tematika fő pontjai
A Total Cost számításokhoz kapcsolódó konkrét esetek megvitatása, a TCO szemlélet terjedése
A TCO elvi háttere – törekvés a komplexitásra
A beszerzési ár és összetevői
A termék életút költségei – a folyamat szemlélet
A kontrolling háttér
A hazai és nemzetközi tapasztalatok: … nem is olyan egyszerű …. Ellenérdekek a rendszerben
TCO az indirekt területen
Gépek, berendezések: megoldások „versenye”
Kritikus tényezők: az időtáv meghatározása és a működés alatt felmerülő költségek
Rövidtávú megtakarítások vagy hosszútávú elköteleződés?
TCO a széria (beépülő) termékek esetén
A beszerzés járulékos költségei, a rejtett költségek tipizálása
A technológiai költségek: csomagolástól a szerelési költségekig
Élettartam vizsgálatok – a garanciális költségek
A kieső termelési idő - nem azt gyártjuk, amire igény van, hanem amihez van anyag...
Minőségi költségek megjelenítése (átvételi költségek, dokumentációkezelés...)
A logisztikai költségek a TCO számításban
Almát az almával: a paritások összhanja
A készlettartás költségei
A rendkívüli fuvarok hatása: Miért nem számolnak ezzel?
A hiány költségek: A tűzoltás nehézségei
Szállítóminősítés a TCO alapján
Ami a közvetlen beszerzési költségeken túl van
Gyakorlati tapasztalatok
Példák, esetek, vitafórum