LOGISZTIKAI FOLYAMATOK ÚJRASZERVEZÉSE
Ezeket a tanácsadási projecteket alapvetően ipari középvállalatok számára ajánljuk: 50-500 fő alkalmazotti létszám esetén
Vevőigények fogadása-visszaigazolás
„Nagy sorozat – kis sorozat” megoldások
A „sürgős” kiszállítások folyamata
Vevői előrejelzések feldolgozása (forecast elemzés)
Termeléstervezés
Operatív beszerzés folyamata
Beszerzett termékek átfutási idő elemzése
Új termékek bevezetésének logisztikai háttere
Próbagyártás logisztika
Teljes rendszer átvilágítás és felülvizsgálat
A logisztika cégen belüli kapcsolódásai