LOGISZTIKAI FOLYAMATOK ÚJRASZERVEZÉSE

Ezeket a tanácsadási projecteket alapvetően ipari középvállalatok számára ajánljuk: 50-500 fő alkalmazotti létszám esetén

Vevőigények fogadása-visszaigazolás

„Nagy sorozat – kis sorozat” megoldások

A „sürgős” kiszállítások folyamata

Vevői előrejelzések feldolgozása (forecast elemzés)

Termeléstervezés

Operatív beszerzés folyamata

Beszerzett termékek átfutási idő elemzése

Új termékek bevezetésének logisztikai háttere

Próbagyártás logisztika

Teljes rendszer átvilágítás és felülvizsgálat

A logisztika cégen belüli kapcsolódásai