Láncszemek

TÁMASZKODÓ

Hasznos, gyakorlati ötletek, tanácsok, tapasztalat megosztás - vezetőknek és minden szakmai érdeklődőnek

Megtekintés

A HATÉKONY RAKTÁRVEZETÉS - 7 erőforrása

Mit oszt meg 32 ipari raktárvezető, ha összejön egy-egy szakmai tréningen?
Miben rejlik személyes hatékonyságuk ereje?
Most kinyitjuk egy kicsit a Raktári vezetők személyes hatékonysága szakmai tréningünk ajtaját és be lehet pillantani. 

 

Raktári folyamatok stabilitása
...avagy rend a lelke mindennek
Raktári rugalmasság
...Kreativitást!
Raktárosok motiválása
...Jé, a raktárban emberek dolgoznak!
Élet- és vagyonvédelem
...a raktár nem rodeó pálya
Konfliktuskezelés a logisztikában
...a raktár a gyűjtőpont
Belső konfliktusok –
...belső érdekérvényesítés
Raktári rendszerek
...jó informatika nélkül nehezen megy.

( folytatás)

Megtekintés

ENERGIA BESZERZÉS 2020.

Az optimális energia-beszerzési portfolió kialakítása nem csekély kihívást jelent a termelő szervezetek számára. 
A költségszerkezetben egyre nagyobb részt képviselő energia kiadásokat egy állandóan változó, volatilis ár-környezetből kell fedezni.
Az elmúlt években mindehhez hozzájárult az energiaárak drasztikus növekedése, és ez a fenntartható vállalati fejlődés szempontjából egyre nagyobb kihívást jelent.

Ha ez egy tőzsdei termék, akkor tudunk-e okosabb energia beszerzők lenni, mint a energiaszolgáltatásra szakosodott értékesítők? 

Mit tartalmaz a kereskedői margin (vagy jutalék), és hogyan tudjuk csökkenteni az összegét?

Vannak minőségi kritériumok egy színtelen-szagtalan termékben, vagy csak és kizárólag az ár számít?

Nemzetközi együttműködés: ha Romániában olcsóbb a gáz/áram, akkor érdemesebb onnan venni?

Mi az optimális energia beszerzési portfolió?
Kell-e nekem az energia-kereskedő/szolgáltató az ellátási láncban, ha közvetlenül az erőműtől is tudok vásárolni?

...

( folytatás)

Megtekintés

FACILITY BESZERZÉSEK

Vannak, akik azt mondják, hogy egy cég életében az épületet kiszolgáló személyzet a legfontosabb Nélkülük nem működik a ház, az épület, a gyár és így a dolgozók nem tudnak a napi feladataikra koncentrálni.

A nagy emberi erőforrás igényű szolgáltatásokban - ilyen az őrzés-védés és takarítás - a költségszerkezetben a legnagyobb részt a munkabér jellegű kifizetések jelentik. A munkabérek az elmúlt időszakban folyamatosan emelkedtek és ez a trend várhatóan nem fog változni a közeljövőben. Ilyen feltételek mellett a költséghatékony működés nagy kihívást jelent.

A takarítórobotoké a jövő?

A takarító robotok ipari felhasználása tényleg kiválthatja a takarítókat? Hogyan lehet ipari környezetben felhasználni ezeket a gépeket? Van-e értelme a cserének?

Milyen megtakarítást lehet ezzel elérni?

A takarító robotok arányának meghatározása az adott szervezettől, a takarítandó terület nagyságától, annak besorolásától nagyban függ.

A teljes költség kiszámításakor mindenképpen érdemes megvizsgálni, hogy optimális élőerős/robot kombinációval milyen költségekkel számolhatunk a szerződés teljes ciklusa alatt.

...

( folytatás)