ÁRELEMZÉSEK

Típusa: képzés - interaktív elemekkel
Időtartama: 1 képzési nap (8 óra)
Legközelebb elérhető:   
Részvételi díj:  
Tréningvezető: Koronczi Adrienn
Kedvezmény lehetőségek: a jelentkezési lapon megtalálható

 

A lényegről beszélünk: Miből és mennyit engedhet a beszállító?

Egy különleges szakmai workshop stratégiai beszerzőknek, direkt és indirekt területen

 

AKIKNEK AJÁNLJUK:
- ipari cégek direkt és indirekt stratégia beszerzőnek (persze csak azoknak, akiket érdekelnek a megtakarítások)

AMIÉRT ÉRDEMES ELJÖNNI:
Tapasztalatcsere:  Ipari gyakorlatokat tekintünk át -  Ki és hogyan végzi az árelemzéseket? Kinek mi vált be és mi nem?
Új tendenciák: az IPAR 4.0 rengeteg kihívást és lehetőséget jelent a beszállítókkal való együttműködésben - jön az automatizált árképzés?
Gyakorlati alkalmazás és az elvi háttér: Megnézzük, hogy a széles körben használt árképzési módszerek miként kerülnek gyakorlati alkalmazásra - árbontás, mennyiségi kedvezmények, szerszámköltségek, ....

ÍZELÍTŐ A TARTALOMBÓL:
Az árbontás, mint általános gyakorlat
    Új szelek fújdogálnak? Nem hiteles adatok és elzárkózó beszállítók
Éves árcsökkentések
    Ragaszkodunk az éves x% árcsökkentéshez!! -  Hol a határ? A 4% sok vagy kevés?
Mennyiségi hatások
    Árak és mennyiségek közti összefüggések - mitől függnek a kedvezmények?
    Mi van a bizonytalan mennyiségekkel? Mikor fogalmunk sincs, hogy mennyi kell belőle...
    Kis mennyiségi felárak és a beszállítási tételnagyság problémája (MOQ vagy EOQ?)
Néhány kényes témakör
    Szerszámköltségek beépítése az árakba
    Az általános költségek mértéke és felosztása
    Mekkora  a beszállító nyeresége?
A beszállítóváltás költségei
    Mekkora a beszállítóváltási Ingerküszöbünk? Az új beszállító kockázatai...
A monopol (vevő által kijelölt) beszállító árképzése
Ha mi adunk indokot az áremelésre:

    változó specifikáció; növekvő/csökkenő volumen; határidőn belüli rendelés; ...
Néhány szakmai tipp, ahol megtakarításokat lehet keresgélni:
    az amortizáció; a beszállító finanszírozása; az állandó költségek szétterítési módszerei - fedezeti pontok
    a beszállítói mérlegek alapvető tételei
Ha túl toltuk a "szekeret" -
    Csökken a beszállító együttműködési hajlandósága: romló szállítási pontosság és minőség; rugalmatlanság a problémák kezelésében...
    Egy kis TCO

 Szakmai kapcsolatok – véleménycsere – kötetlen hangulat

Igény esetén a teljes őszi programot, illetve a jelentkezési lapot e-mail-ben is megküldjük.

(Ez nagyon fontos! Az Integráció fejvadászmentes képző szervezet: http://www.scm-integracio.hu/fejvadaszmentes-ovezet/)

 


Jelentkezés