ÁRELEMZÉSEK
| Típusa: | képzés - interaktív elemekkel |
| Időtartama: | 1 képzési nap (8 óra) |
| Legközelebb elérhető: | |
| Részvételi díj: | |
| Tréningvezető: | Koronczi Adrienn |
| Kedvezmény lehetőségek: | a jelentkezési lapon megtalálható |
A lényegről beszélünk: Miből és mennyit engedhet a beszállító?
Egy különleges szakmai workshop stratégiai beszerzőknek, direkt és indirekt területen
AKIKNEK AJÁNLJUK:
- ipari cégek direkt és indirekt stratégia beszerzőnek (persze csak azoknak, akiket érdekelnek a megtakarítások)
AMIÉRT ÉRDEMES ELJÖNNI:
Tapasztalatcsere: Ipari gyakorlatokat tekintünk át - Ki és hogyan végzi az árelemzéseket? Kinek mi vált be és mi nem?
Új tendenciák: az IPAR 4.0 rengeteg kihívást és lehetőséget jelent a beszállítókkal való együttműködésben - jön az automatizált árképzés?
Gyakorlati alkalmazás és az elvi háttér: Megnézzük, hogy a széles körben használt árképzési módszerek miként kerülnek gyakorlati alkalmazásra - árbontás, mennyiségi kedvezmények, szerszámköltségek, ....
ÍZELÍTŐ A TARTALOMBÓL:
Az árbontás, mint általános gyakorlat
Új szelek fújdogálnak? Nem hiteles adatok és elzárkózó beszállítók
Éves árcsökkentések
Ragaszkodunk az éves x% árcsökkentéshez!! - Hol a határ? A 4% sok vagy kevés?
Mennyiségi hatások
Árak és mennyiségek közti összefüggések - mitől függnek a kedvezmények?
Mi van a bizonytalan mennyiségekkel? Mikor fogalmunk sincs, hogy mennyi kell belőle...
Kis mennyiségi felárak és a beszállítási tételnagyság problémája (MOQ vagy EOQ?)
Néhány kényes témakör
Szerszámköltségek beépítése az árakba
Az általános költségek mértéke és felosztása
Mekkora a beszállító nyeresége?
A beszállítóváltás költségei
Mekkora a beszállítóváltási Ingerküszöbünk? Az új beszállító kockázatai...
A monopol (vevő által kijelölt) beszállító árképzése
Ha mi adunk indokot az áremelésre:
változó specifikáció; növekvő/csökkenő volumen; határidőn belüli rendelés; ...
Néhány szakmai tipp, ahol megtakarításokat lehet keresgélni:
az amortizáció; a beszállító finanszírozása; az állandó költségek szétterítési módszerei - fedezeti pontok
a beszállítói mérlegek alapvető tételei
Ha túl toltuk a "szekeret" -
Csökken a beszállító együttműködési hajlandósága: romló szállítási pontosság és minőség; rugalmatlanság a problémák kezelésében...
Egy kis TCO
Szakmai kapcsolatok – véleménycsere – kötetlen hangulat
Igény esetén a teljes őszi programot, illetve a jelentkezési lapot e-mail-ben is megküldjük.
(Ez nagyon fontos! Az Integráció fejvadászmentes képző szervezet: http://www.scm-integracio.hu/fejvadaszmentes-ovezet/)
