A BESZERZÉS SZAKMAI ALAPJAI

Típusa: szakmai képzés
Időtartama: 2 képzési nap (2x8 óra)
Legközelebb elérhető:  2021. szeptember
Részvételi díj: 164.000 Ft/fő+ÁFA
Képzésvezetők: Hackenberger Erika és Schunder László
Kedvezmény lehetőségek: részletek a jelentkezési lapon

 
         

Kiknek ajánljuk?

Alapvetően 0-3 év beszerzési tapasztalattal rendelkező munkatársaknak, direkt és indirekt területen. A két gyakorló beszerzési vezető kollégánk a teljes  beszerzési folyamaton  vezeti végig a résztvevőket, kitérve a két terület hasonlóságaira és különbségeire is. Izgalmas szakmai kalandban lesz része mindenkinek, aki ellátogat erre a hiánypótló programra.

Cél: 
Szakmai áttekintést adni a sokrétű beszerzői munka területeiről
Felgyorsítani a kollégák betanulását, szakmai fejlődését

 


JELENTKEZÉS

A tematika fő pontjai

1. Mitől jó beszerző a beszerző
A beszerzői kompetenciák pillérei: Piacismeret; Termék/szolgáltatás ismeret; Technológiai ismeretek Közgazdasági ismeretek, jogi ismeretek, Soft Skillek
A direkt és indirekt beszerzés sajátosságai (egyezőségek és különbségek)

2.A beszerzés típusai, felosztása, belső kapcsolatai és az elvárások
Centralizáció vs decentralizáció (Hibrid és Kereszt működési csoportok)
A stratégiai beszerző helye és szerepe
A cégen belüli kapcsolatok fontossága, a korai bevonás

3. A beszerzési folyamat áttekintése I.
A specifikáció és annak kiemelt fontossága - a beszállítók szerepe a specifikációban
Beszállítói adatbázis avagy kitől kérjünk ajánlatot
Az ajánlatkérés folyamata – különös tekintettel az ajánlati csomagokra

4. A beszerzési folyamatok áttekintése II.
Ajánlatok értékelése
Szerződéskötés és teljesítésértékelés
Fórumbeszélgetés

5. Az árak
Érvényességi időszak; Bontott árak; Lépcsős ár – a bizonytalan mennyiségek kérdései; Fizetési és finanszírozási kérdések
 
6. A beszállító minősítés alapjai
A teljesítési határidő Minőségi megfelelőség
Árszint, árstabilitás – benchmarking
Módszerek és tapasztalatok (néhány gondolat az informatikai háttérről)

7. A beszerzés stratégiai szintjei – kontra tűzoltás
Termelni – vásárolni
Egy beszállító – több beszállító
Beszerzési projektmenedzsment
Kategória menedzsment
Súlyunk a beszállítónál – megfelelő méretű beszállító keresése
A beszerzés „tűzoltó tevékenysége” – valami mindig sürgős és fontos